2025年5月25日，江苏澳亚塑业携手中旭在公司会议厅成功举办了主题为《增长新动能》的咨询式内部管理培训。此次培训面向公司管理人员与储备干部，旨在进一步激发组织活力、强化执行力、优化管理体系，为企业高质量发展注入新动力。

本次培训内容紧密贴合企业发展实际，围绕七大核心议题展开深入讲解与互动研讨：

激发管理者责任感与积极性，增强团队凝聚力与战斗力；

优化管理流程与战略协同，提升作业效率与人均产出；

梳理责任体系，有效解决推诿扯皮、风险回避等管理顽疾，减少组织内耗；

强化组织执行力建设，推动“以结果为导向”的管理理念；

导入危机意识管理机制，提升干部风险预判与应变能力；

解决责任意识淡薄等管理难题，推动管理层向更高标准看齐；

打造“有情领导、无情管理”风格，培养一支目标明确、执行有力、狼性十足的管理团队。

此次培训不仅是一场知识的传递，更是一场认知的革新。通过深度参与与案例剖析，使每位参训人员进一步明确了自身在企业战略中的责任定位，也增强了主动担当、迎难而上的信心和决心。

澳亚塑业始终高度重视团队建设与管理能力的提升。公司总经理王健全程参与本次培训，并以身作则，展现出极强的学习力与前瞻思维。他在培训中多次与讲师深入交流，带动现场氛围，体现出作为企业掌舵人对学习成长与管理优化的高度关注。

近年来，公司持续推动组织变革与管理升级，通过引入外部专业力量，不断打磨团队思维，优化运营流程，提升全员素质，构建学习型、进取型、执行型组织。本次培训的成功举办，不仅为管理层注入新理念、新方法，也为公司下一阶段的战略推进和高质量发展奠定了坚实的组织基础。

未来，澳亚塑业将继续坚持“以人为本、以效为先”的管理理念，不断提升核心竞争力，打造一支有思想、有责任、有战斗力的高绩效团队，为实现企业高质量、可持续发展目标不断奋进。